MSc Management responsable des transformations humaines et sociales

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Apprenez à conduire les transformations humaines, sociales et environnementales des organisations en conciliant performance, responsabilité et engagement des parties prenantes. Le programme mobilise stratégie RSE, conduite du changement, management responsable, mesure d’impact, gouvernance et communication. Les projets appliqués développent la capacité à structurer des plans d’action crédibles, à mobiliser les équipes et à mesurer les résultats.




Conduire des transformations responsables et mobiliser les équipes

Le MSc Management responsable des transformations humaines et sociales forme des professionnels capables de diagnostiquer les enjeux humains, sociaux et environnementaux d’une organisation. Il prépare à concevoir des stratégies de transformation cohérentes avec les priorités économiques, la gouvernance et les attentes des parties prenantes.

Grâce à une pédagogie appliquée, les participants apprennent à piloter des plans d’action, accompagner le changement, développer la coopération et mesurer les impacts des transformations engagées.

 

Le programme en bref

  • Durée : 1 an
  • Rentrée : septembre-octobre 2027
  • Campus : Paris
  • Langue : français
  • Rythme : formation initiale
  • Volume horaire : 450 heures
  • Tarif : 13 400 €





Présentation

Aperçu du MSc Management responsable des transformations humaines et sociales

Les transitions écologiques, sociales, numériques et organisationnelles transforment les métiers, les pratiques managériales et les attentes des collaborateurs. Leur réussite dépend autant de la qualité de la stratégie que de la capacité à comprendre les impacts humains, à associer les parties prenantes et à accompagner l’évolution des pratiques.

Le MSc relie stratégie RSE, gouvernance, conduite du changement, management responsable, mesure d’impact et communication. Il développe une approche transversale permettant de concevoir des transformations créatrices de valeur, attentives à l’inclusion, à l’éthique et à la qualité du travail.

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie professionnalisante fondée sur des études de cas, des projets et des situations de management.
  • Une approche globale des transformations humaines, sociales et environnementales.
  • Une intégration de la stratégie RSE, de la gouvernance et du dialogue avec les parties prenantes.
  • Des mises en application consacrées à la conduite du changement et à la mobilisation des équipes.
  • Une attention portée à la mesure d’impact, aux indicateurs et au reporting de performance.

Programme et axes de compétences

La maquette détaillée 2027-2028 doit être confirmée. Les axes de compétences et unités d’enseignement communiqués pour le programme sont structurés autour des domaines suivants.

Analyser un environnement complexe et éclairer la décision

Cet axe développe la capacité à diagnostiquer les enjeux humains, sociaux, environnementaux et organisationnels qui influencent une transformation.

  • Analyser le contexte, les activités et les parties prenantes de l’organisation.
  • Identifier les impacts humains, sociaux et environnementaux d’un projet.
  • Évaluer les risques, les opportunités et les résistances au changement.
  • Recueillir et interpréter les données utiles au diagnostic.
  • Présenter des constats et des recommandations argumentées aux décideurs.

Concevoir une stratégie et la traduire en plans d’action

Cet axe prépare à structurer une démarche de transformation ou de développement durable cohérente avec les priorités de l’organisation.

  • Définir des orientations intégrant la performance et la responsabilité.
  • Relier les enjeux ESG au modèle de création de valeur.
  • Associer les parties prenantes à la conception de la stratégie.
  • Intégrer les principes d’éthique, de conformité et de gouvernance.
  • Traduire les orientations en feuille de route et en plans d’action réalistes.

Piloter des projets, ressources, budgets et indicateurs de performance

Cet axe développe les méthodes nécessaires pour conduire un projet de transformation et en mesurer les effets.

  • Cadrer les objectifs, les étapes, les responsabilités et les ressources.
  • Construire un budget, un calendrier et des indicateurs de suivi.
  • Coordonner les acteurs internes et externes impliqués dans le projet.
  • Définir des indicateurs d’impact et des dispositifs de reporting.
  • Évaluer les résultats et ajuster les actions engagées.

Manager des équipes et coopérer dans des contextes multiculturels

Cet axe prépare à mobiliser les équipes, développer la coopération et accompagner les changements de pratiques.

  • Comprendre les dynamiques humaines et collectives liées aux transformations.
  • Fédérer des profils et des métiers différents autour d’objectifs partagés.
  • Développer un leadership responsable, inclusif et attentif à la qualité du travail.
  • Adapter la communication aux parties prenantes et aux contextes culturels.
  • Prévenir les résistances et faciliter l’appropriation du changement.

Mobiliser les outils numériques, la donnée et l’innovation de manière responsable

Cet axe permet d’utiliser la donnée et les outils numériques pour piloter la transformation et objectiver ses résultats.

  • Collecter et structurer les données nécessaires au suivi des actions.
  • Concevoir des tableaux de bord et des supports de reporting.
  • Utiliser les outils collaboratifs pour coordonner les projets et les équipes.
  • Évaluer les effets humains et organisationnels des innovations numériques.
  • Intégrer l’éthique et la responsabilité dans les usages de la donnée et des technologies.

Une pédagogie au service de la transformation

Les enseignements associent études de cas, projets, mises en situation, travaux collectifs et interventions de professionnels. Les participants appliquent les méthodes du diagnostic, de la conduite du changement et de la mesure d’impact à des problématiques concrètes de transformation humaine, sociale et environnementale.

Diplôme préparé

Le programme conduit au diplôme d’établissement « MSc Management responsable des transformations humaines et sociales », délivré par l’EMLV — De Vinci Higher Education.


Compétences et débouchés

Compétences et débouchés professionnels

Le MSc prépare à des fonctions de pilotage, de conseil et d’accompagnement du changement dans les domaines de la RSE, du développement durable, des ressources humaines et de la transformation organisationnelle.

Compétences visées

  • Diagnostiquer les enjeux humains, sociaux et environnementaux d’une organisation.
  • Définir une stratégie de transformation ou de développement durable alignée avec les priorités business.
  • Piloter des plans d’action, des projets et des indicateurs d’impact.
  • Accompagner le changement et mobiliser les parties prenantes internes et externes.
  • Intégrer la gouvernance, l’éthique, la conformité et la communication responsable dans les décisions.
  • Développer la coopération, l’inclusion et la qualité du travail.
  • Mobiliser les données et les outils numériques pour suivre les transformations.
  • Présenter des recommandations argumentées à des interlocuteurs décisionnaires.

Débouchés & métiers cibles

  • Responsable RSE
  • Chef de projet RSE
  • Consultant en transformation
  • Consultant en développement durable
  • Change Manager
  • Responsable de projets RH
  • Chef de projet transformation sociale
  • Chargé de mission développement durable
  • Consultant en conduite du changement
  • Coordinateur de projets à impact


Infos, candidature & prérequis

Informations pratiques, candidature et prérequis

Organisation de la formation

  • Durée : 1 an
  • Volume horaire total : 450 heures
  • Rythme : formation initiale
  • Langue d’enseignement : français
  • Campus : Paris
  • Date de rentrée : septembre-octobre 2027
  • Tarif 2027-2028 : 13 400 € à Paris

Qui peut candidater ?

L’accès s’effectue en principe avec un niveau Bac+4 ou 240 ECTS, ou une équivalence admise. Les critères définitifs applicables à la rentrée 2027-2028 sont communiqués dans le cadre de la procédure d’admission.

Modalités d’admission

La candidature s’effectue auprès de l’EMLV sur dossier. Le processus peut comprendre un entretien ou des épreuves selon la voie d’accès et le niveau d’entrée. Le calendrier de candidature et les délais de réponse pour 2027-2028 sont précisés par le service des admissions.

Diplôme préparé

Le programme prépare au diplôme d’établissement « MSc Management responsable des transformations humaines et sociales », délivré par l’EMLV — De Vinci Higher Education.

Modalités pédagogiques

La formation mobilise des études de cas, des projets, des mises en situation, des travaux collectifs et des interventions de professionnels. Elle associe stratégie RSE, conduite du changement, management responsable, gouvernance et mesure d’impact.

Modalités d’évaluation

Les acquis sont évalués par contrôle continu, examens, études de cas, projets, présentations et soutenances, selon le règlement des études et la maquette 2027-2028.

Financement

Le tarif de la formation à Paris est fixé à 13 400 € pour l’année 2027-2028. Les modalités de financement et les éventuels frais annexes sont à confirmer auprès de l’établissement.

Handicap

Les personnes en situation de handicap peuvent demander un accompagnement individualisé et des aménagements d’études ou d’examens auprès du Service Handicap Étudiants : handi@devinci.fr.





Développer une expertise des transformations humaines et sociales

Le MSc Management responsable des transformations humaines et sociales s’adresse aux candidats souhaitant accompagner les organisations dans leurs évolutions humaines, sociales et environnementales. En 450 heures, il prépare à diagnostiquer les enjeux, concevoir des stratégies responsables et piloter des projets de changement mesurables.

La formation développe également les compétences managériales, analytiques et relationnelles nécessaires pour mobiliser les équipes, dialoguer avec les parties prenantes et intégrer la responsabilité dans les décisions. Les diplômés peuvent ainsi contribuer à des transformations plus cohérentes, inclusives et durables.




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Excellence académique pour managers hybrides : une grande école de management accréditée qui combine transversalité, transitions et ouverture globale. Maitrise de l'accélération technologique, projets transversaux, expérience internationale, soft skills, sport et engagement donnent aux étudiants des repères concrets pour construire un parcours solide dans un monde en transformation.

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