MBA Manager de la Supply Chain

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Maîtrisez les décisions qui structurent les achats, les opérations et la supply chain, de l’analyse des besoins au pilotage de la performance. Le programme associe sourcing, négociation, logistique, planification, gestion des risques, data et responsabilité. Les cas et projets professionnels développent la capacité à sécuriser les flux, optimiser les coûts et les délais, coordonner les partenaires et améliorer durablement la chaîne de valeur.




Piloter les achats, les flux et la performance de la chaîne de valeur

Le MBA Manager de la supply chain forme des professionnels capables d’analyser les besoins, les marchés fournisseurs et les flux afin de prendre des décisions achats et supply chain performantes. Il apporte une vision globale de la chaîne de valeur, depuis le sourcing et la négociation jusqu’à la planification, la logistique et le suivi des opérations.

Grâce à une pédagogie appliquée, les participants apprennent à construire des stratégies d’achats, à sécuriser les relations fournisseurs, à optimiser les stocks et les flux, et à mobiliser la donnée pour améliorer la performance économique, opérationnelle et responsable.

 

Le programme en bref

  • Durée : 1 an
  • Rentrée : septembre-octobre 2027
  • Campus : Paris
  • Langue : français
  • Rythme : formation initiale
  • Volume horaire : 450 heures
  • Tarif : 18 300 €





Présentation

Aperçu du MBA Manager de la supply chain

Dans un contexte marqué par la volatilité des marchés, l’internationalisation des échanges, la transformation numérique et les exigences de responsabilité, la supply chain est devenue un levier majeur de compétitivité. Le MBA prépare des managers capables de coordonner les achats, les approvisionnements, la planification et la logistique tout en sécurisant la continuité des opérations.

La formation développe une compréhension transversale des flux de produits, d’informations et de ressources financières. Elle associe management des achats, négociation, prévision, gestion des stocks, maîtrise des risques et pilotage par la donnée afin d’améliorer la visibilité et la performance de la chaîne de valeur.

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie professionnalisante fondée sur des études de cas, des projets et des situations de management.
  • Une approche globale couvrant les processus achats amont et aval, la planification, les flux et la performance fournisseurs.
  • Une intégration des enjeux de risques, de conformité, de continuité d’activité et d’achats responsables.
  • Une ouverture internationale et la mobilisation d’outils numériques pour fiabiliser les prévisions et les décisions.

Programme et blocs de compétences

Manager le processus achats amont

Ce bloc prépare à analyser les besoins de l’organisation et les marchés fournisseurs afin de définir une stratégie de sourcing adaptée.

  • Recueillir, analyser et segmenter les besoins d’achats.
  • Étudier les marchés fournisseurs et identifier les opportunités, contraintes et risques.
  • Définir une stratégie de sourcing cohérente avec les objectifs de l’organisation.
  • Préparer les consultations et sélectionner les fournisseurs selon des critères économiques, opérationnels et responsables.
  • Élaborer une stratégie de négociation adaptée aux catégories d’achats.
  • Intégrer la conformité, la RSE et la continuité d’activité dans les décisions amont.

Manager le processus achats aval

Ce bloc porte sur la contractualisation, l’approvisionnement et le pilotage opérationnel de la relation fournisseur.

  • Sécuriser les contrats et formaliser les engagements avec les fournisseurs.
  • Piloter les processus d’approvisionnement et de gestion des commandes.
  • Coordonner les fournisseurs, les prestataires et les équipes internes.
  • Suivre la qualité, les coûts, les délais et les niveaux de service.
  • Gérer les aléas, les litiges et les risques liés à l’exécution des contrats.
  • Développer une relation fournisseur durable et créatrice de valeur.

Piloter la performance de la chaîne de valeur achats

Ce bloc développe la capacité à planifier les flux, mesurer la performance et exploiter la donnée pour améliorer les opérations.

  • Construire des prévisions et contribuer à la planification des ventes et des opérations.
  • Piloter les besoins, les stocks, les approvisionnements et les flux logistiques.
  • Définir des indicateurs couvrant les coûts, la qualité, les délais, les risques et la responsabilité.
  • Concevoir des tableaux de bord et analyser les écarts de performance.
  • Mobiliser les outils numériques et la data pour améliorer la visibilité et la prise de décision.
  • Déployer des démarches d’amélioration continue et optimiser le réseau logistique.

Manager des équipes achats pluridisciplinaires et multiculturelles

Ce bloc prépare à coordonner des équipes et des partenaires dans des environnements internationaux et transversaux.

  • Organiser les activités et répartir les responsabilités au sein des équipes achats et supply chain.
  • Fédérer des profils pluridisciplinaires autour d’objectifs communs.
  • Adapter la communication et les pratiques managériales aux contextes multiculturels.
  • Accompagner les transformations organisationnelles et numériques.
  • Développer le leadership, la coopération et la responsabilisation des équipes.
  • Conduire des projets transversaux associant les fonctions achats, opérations, finance et logistique.

Une pédagogie orientée vers l’action

Les enseignements associent études de cas, simulations, projets, travaux collectifs, présentations et interventions de professionnels. Les participants appliquent les méthodes du management des achats et de la supply chain à des problématiques concrètes de sourcing, de planification, de logistique, de risques et d’amélioration de la performance.

Certification professionnelle

Le programme prépare au titre de niveau 7 « Manager des achats », enregistré au RNCP sous le numéro 40609.


Compétences et débouchés

Compétences et débouchés professionnels

Le MBA prépare à piloter les achats, les opérations et les flux dans des organisations nationales ou internationales. Les diplômés peuvent intervenir dans la stratégie, la coordination opérationnelle, la logistique, le conseil ou l’amélioration de la performance supply chain.

Compétences visées

  • Analyser les besoins, les marchés fournisseurs, les flux et les risques.
  • Construire des stratégies de sourcing, de négociation, de planification et d’optimisation adaptées.
  • Manager les processus achats amont et aval.
  • Piloter la performance économique, opérationnelle et responsable de la chaîne de valeur achats.
  • Optimiser les approvisionnements, les stocks, les flux et les niveaux de service.
  • Coordonner les fournisseurs, les prestataires et les équipes pluridisciplinaires.
  • Manager des équipes achats dans des contextes internationaux et multiculturels.
  • Mobiliser la data et les outils numériques pour fiabiliser les prévisions, les décisions et le suivi des opérations.

Débouchés & métiers cibles

  • Supply Chain Manager
  • Responsable des opérations
  • Responsable achats et supply chain
  • Directeur des achats
  • Directeur logistique ou distribution
  • Responsable transport
  • Acheteur
  • Category Manager
  • Responsable approvisionnements
  • Chef de projet supply chain
  • Consultant achats et supply chain
  • Manager de la supply chain internationale


Informations pratiques, candidature et prérequis

Informations pratiques, candidature et prérequis

Organisation de la formation

  • Durée : 1 an
  • Volume horaire total : 450 heures
  • Rythme : formation initiale
  • Langue d’enseignement : français
  • Campus : Paris
  • Date de rentrée : septembre-octobre 2027
  • Tarif 2027-2028 : 18 300 € à Paris

Qui peut candidater ?

L’accès s’effectue en principe avec un niveau Bac+4 ou 240 ECTS, ou une équivalence admise. Les critères définitifs applicables à la rentrée 2027-2028 sont communiqués dans le cadre de la procédure d’admission.

Modalités d’admission

La candidature s’effectue sur dossier. Après examen de l’admissibilité, le processus peut comprendre un entretien ou des épreuves selon la voie d’accès et le niveau d’entrée. Le calendrier de candidature et les délais de réponse pour 2027-2028 sont précisés par le service des admissions.

Certification préparée

Le programme prépare au titre à finalité professionnelle « Manager des achats », certification de niveau 7 enregistrée au Répertoire national des certifications professionnelles sous le code RNCP40609.

Consulter la fiche RNCP40609 sur France Compétences

Modalités pédagogiques

La formation mobilise des études de cas, des projets, des mises en situation, des travaux collectifs et des interventions de professionnels. Elle intègre une approche internationale et l’utilisation d’outils numériques adaptés au sourcing, à la planification et au pilotage de la performance supply chain.

Modalités d’évaluation

Les acquis sont évalués à travers des mises en situation, des études de cas, des livrables et des soutenances, conformément au référentiel RNCP40609. Les conditions certificatives exactes applicables à la cohorte 2027-2028 seront communiquées avant la rentrée.

Financement

Le tarif de la formation à Paris est fixé à 18 300 € pour l’année 2027-2028. Les modalités de financement et les éventuels frais annexes sont à confirmer auprès de l’établissement.

Handicap

Les personnes en situation de handicap peuvent demander un accompagnement individualisé et des aménagements d’études ou d’examens auprès du Service Handicap Étudiants : handi@devinci.fr.





Développer une vision stratégique et opérationnelle de la supply chain

Le MBA Manager de la supply chain s’adresse aux candidats souhaitant acquérir une expertise de niveau 7 dans le management des achats, la planification, la logistique et le pilotage de la performance. En 450 heures, la formation prépare à analyser les marchés fournisseurs, sécuriser les flux et coordonner les acteurs de la chaîne de valeur.

Elle développe également les compétences numériques, managériales et interculturelles nécessaires pour anticiper les risques, améliorer les opérations et intégrer les enjeux responsables aux décisions. Les diplômés peuvent ainsi contribuer à construire des supply chains plus performantes, résilientes et durables.




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Excellence académique pour managers hybrides : une grande école de management accréditée qui combine transversalité, transitions et ouverture globale. Maitrise de l'accélération technologique, projets transversaux, expérience internationale, soft skills, sport et engagement donnent aux étudiants des repères concrets pour construire un parcours solide dans un monde en transformation.

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