Comment concevoir, piloter et déployer des transformations financières à grande échelle ? Mehdi Rabhi, IT Analyst – SAP Finance, et Cécile Pham, Project Manager SAP IT Finance chez VINCI Construction SI, ainsi qu’Imane Benalayat, SAP FI Project Manager chargée du déploiement auprès des entités françaises de VINCI Construction, sont intervenus auprès des étudiants de l’EMLV pour aborder ces enjeux, entre finance, systèmes d’information et management de projet.
Pour les futurs managers, cette intervention permet de mieux comprendre les responsabilités exercées entre les équipes financières et techniques, ainsi que les compétences nécessaires pour accompagner l’évolution des pratiques en entreprise.
La finance et les systèmes d’information dans un groupe international
VINCI développe ses activités dans les concessions, l’énergie et la construction. Ces trois divisions complémentaires couvrent le cycle de vie des infrastructures, du financement à la conception, puis de la construction à l’exploitation et à la maintenance.
Cette diversité d’activités offre un contexte concret pour comprendre les enjeux des systèmes d’information. Les outils de gestion doivent répondre aux besoins de plusieurs métiers et permettre aux équipes de travailler avec des données fiables.
Au sein de cet ensemble, VINCI Construction intervient dans le bâtiment, les infrastructures et le génie civil. VINCI Construction SI prend en charge les systèmes d’information de cette branche. Ses équipes ERP Solutions assurent le déploiement, l’évolution et la maintenance des progiciels de gestion intégrés, notamment SAP. L’équipe Finance Connect se consacre aux solutions SAP Finance.
Trois métiers pour comprendre les différentes responsabilités
L’intervention a réuni Mehdi Rabhi, IT Analyst – SAP Finance chez VINCI Construction SI, Cécile Pham, Project Manager SAP IT Finance chez VINCI Construction SI, et Imane Benalayat, SAP FI Project Manager chargée du déploiement auprès des entités françaises de VINCI Construction.
Leurs fonctions permettent d’aborder plusieurs dimensions d’un même projet : la traduction des besoins financiers en solutions numériques, le déploiement auprès des entités et le pilotage des équipes.
Pour les étudiants, ces profils donnent des repères sur des métiers parfois difficiles à distinguer à partir d’un intitulé de poste. Ils aident à comprendre comment une expertise en finance peut se combiner avec des compétences en analyse fonctionnelle ou en gestion de projet.
Pour les étudiants, ces profils donnent des repères sur des métiers parfois difficiles à distinguer à partir d’un intitulé de poste.
Des besoins financiers aux solutions numériques
La présentation avait pour fil conducteur la conception, la gouvernance et la réalisation des transformations financières à grande échelle.
Un premier thème concernait la relation entre les besoins des utilisateurs et les outils proposés. Comprendre les processus financiers constitue un point de départ pour définir une solution adaptée. Cette démarche demande de dialoguer avec les équipes métier, de préciser leurs attentes et de tenir compte des ressources disponibles.
Pour un étudiant en management, l’intérêt est de comprendre les questions qui précèdent un choix technologique : quel besoin traiter, quels utilisateurs accompagner et quels effets attendre sur leur activité ? Ces questions mobilisent autant la capacité d’analyse que la qualité de la communication.
Le déploiement et l’accompagnement des utilisateurs
Le déploiement constituait un autre axe de l’intervention. À l’échelle d’un groupe international, une solution commune rencontre des contextes opérationnels différents.
Ce sujet permet d’aborder la conduite du changement sous un angle concret. L’évolution d’un outil de gestion modifie les habitudes de travail et demande un accompagnement des utilisateurs. La formation et la coordination entre équipes font ainsi partie des compétences utiles à la réalisation du projet.
Ces thématiques concernent les étudiants qui envisagent des fonctions en conseil, en finance ou en systèmes d’information. Elles les préparent à comprendre les attentes des différents interlocuteurs lors d’un stage ou d’une alternance.
Le management de projet dans les métiers de la finance d’entreprise
Le pilotage des projets SAP Finance demande de comprendre les besoins financiers de l’entreprise et de coordonner les équipes chargées d’y répondre. Pour les étudiants, cette intervention permet de relier les décisions financières aux outils et aux processus qui accompagnent leur mise en œuvre.
À l’EMLV, la spécialisation master Corporate Finance du Programme Grande École aborde les sources de financement, la structure du capital et l’allocation des ressources financières. Elle étudie également les décisions prises par les dirigeants pour accroître la valeur de l’entreprise pour les actionnaires, ainsi que les outils d’analyse nécessaires à ces choix.
Les enseignements associent les fondamentaux de la finance à la gestion des risques, avec une approche globale des problématiques financières des entreprises. Conçu en collaboration avec les institutions partenaires, le programme bénéficie de son implantation à Paris-La Défense.
Les sujets abordés avec VINCI Construction SI permettent aux étudiants de mieux comprendre comment les systèmes d’information soutiennent l’analyse financière et le suivi des décisions en entreprise.
Pour en savoir plus sur les programmes de l’EMLV
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