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The Startup Game : un jeu de rôles pour s’initier à l’entrepreneuriat avec Devinci Startup

Qui dit rentrée, ne dit pas forcément retour à la réalité. Pour les étudiants du parcours Entreprendre, l’année a commencé par « The Startup Game », un jeu de rôles pour plonger dans l’univers de l’entrepreneuriat.

Pour leur premier jour au sein du Devinci Startup – le pré-incubateur du Pôle Léonard de Vinci – une trentaine d’étudiants des promotions 2023 et 2024 de l’EMLV et de l’ESILV ont endossé différents rôles du monde de startups: fondateurs, investisseurs, employés.

Une façon optimale de briser la glace, de stimuler leur créativité et de développer leur esprit entrepreneurial.

Un business game pour comprendre les rouages de l’entrepreneuriat

Le concept du « Startup Game » était simple : les étudiants devaient jouer 3 rôles différents, chacun avec ses modalités différentes de participer au succès d’une startup.

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Les fondateurs étaient chargés de chercher les employés clés et du financement. Les investisseurs avaient pour mission de décider dans quelle startup investir et négocier du capital en retour. Les employés devaient chercher à rejoindre des startups qui leur correspondent et négocier les meilleurs termes.

Une fois leurs rôles attribués, les étudiants avaient une heure et demie pour trouver la bonne stratégie et négocier avec leurs interlocuteurs.

À la fin de la simulation, chaque joueur devait enregistrer son « deal » sur la plateforme mise à disposition par Devinci Startup à travers un MOOC d’Harvard. Chaque rôle – fondateur, investisseur, employé – avait des responsabilités différentes à jouer dans le business game.

Le rôle d’un investisseur

  • Investir dans les startups en suivant une stratégie d’investissement
  • Négocier la prise au capital dans les startups
  • Respecter le budget alloué
  • Guider les fondateurs dans les décisions
  • Potentiellement créer des syndicats d’investisseurs

Le rôle d’un fondateur

  • Recruter des employés clés : négocier le salaire et peut-être une part au capital
  • Séduire les investisseurs : négocier la prise au capital
  • Valoriser les 100 parts au capital et les ressources listées

Le rôle d’un employé

  • Se faire recruter par le fondateur en négociant le salaire et une part du capital éventuellement
  • Faire jouer la concurrence entre startups et employés
  • Etre un allié du fondateur en l’aidant dans ses décisions
À l’issue du business game, 6 startups virtuelles ont vu le jour sous le guidage attentif du Devinci Startup. La pépite gagnante était celle qui a réussi faire les meilleurs recrutements et trouver le plus de financements grâce aux stratégies mises en place dans le cadre du « Startup Game ».

Published by
Carmina Marcarian
Tags: Entreprendre

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