La majeure « Management opérationnel des PME » a pour objectif de former des managers capables d’évoluer dans l’univers des PME.
Les objectifs de la majeure s’articulent autour de trois axes.
Cette majeure se déroule sur une année :
- Le premier consiste à leur donner le plus rapidement possible les clés de la culture PME (référentiel, mission, stage).
Illustration : mission de consulting au sein d’une PME durant 6 mois.
- Le deuxième axe va contribuer à renforcer et développer leurs compétences sur 3 dimensions: management, finance, gestion de l’activité commerciale
et marketing.
Illustration : 6 mois de cours intensifs (français, anglais) avec des cas réels d’entreprises (méthode des cas).
- Le troisième axe, enfin, au gré des rencontres et des ateliers avec les chefs d’entreprise va contribuer à renforcer le savoir faire des étudiants
(pro-activité, résistance, empathie).
Illustration : 70% des intervenants sont des chefs d’entreprise ou des consultants dans l’univers PME.
Les enseignements dispensés portent sur les thèmes suivants :
-
Stratégie et marketing des PME : Stratégie des PME, développement durable en PME, veille concurrentielle en PME, marketing international et export en PME,
fondamentaux e-business.
-
Gestion : fondamentaux gestion en PME, fondamentaux juridiques en PME.
- Management : Management en PME, management en situation, Management de la qualité dans les services, Management de la relation client.
Il s’agit d’un programme animé par des professionnels associé a des réseaux d’entrepreneurs et des institutionnels (CFCE, CJD).
Parmi les débouchés envisageables, celui de responsable de centre de profit, attaché de direction, directeur vente/marketing, responsable d’un réseau (franchise...). De plus, l’activité du conseil s’ouvrant aux PME le métier du consulting en PME est aussi directement la cible naturelle de cette majeure.
Thierry Fabiani
Responsable de la Majeure « Management opérationnel des PME »
thierry.fabiani@devinci.fr
|
